和平縣地處粵北山區(qū)，青山疊翠，溪水潺潺，在這方充滿煙火氣的土地上，有一位“老法院人”扎根基層三十七載，他步履堅定，堅守在審判一線，書寫著屬于自己也屬于和平縣人民法院（以下簡稱和平法院）的法治故事。

曾銘才是和平法院三級高級法官，近三年來，他承擔著重要管理職責的同時，主審了179宗案件，并助推和平法院脫薄爭先，推動成立“和和來”調解室，讓客家俗語“和和來”成為化解基層矛盾糾紛的鑰匙。2024年，曾銘才在專項工作中榮立個人三等功。

扎根基層三十七載的“老法院人”曾銘才。

臨危受命挑重擔 凝心聚力破困局

2023年至2024年9月，在和平法院“一把手”缺位的特殊時期，管理重擔落在了當時全院唯一的員額法官院領導——曾銘才肩上。

2024年初，和平法院被確定為“全國首批相對薄弱基層法院”之一，關鍵時刻，曾銘才沒有退縮，選擇了迎難而上。

市中級人民法院第一時間到和平法院召開專題部署會，為和平法院鼓舞士氣、指明方向。作為臨時主持全面工作的院領導，曾銘才迅速響應，組織召開專題會議，成立脫薄專班，履行脫薄主體責任，對照最高院的脫薄標準，精準梳理問題，制定具體脫薄措施，引導全院干警的思想從“要我脫薄”向“我要爭先”轉變。在曾銘才的帶領下，干警們埋頭苦干，攻堅克難，通過一系列有力脫薄措施，有效解決了隊伍建設、基層基礎、審判質效方面的短板弱項，為和平法院于2025年2月提前一年實現(xiàn)脫薄出列奠定了堅實的基礎。

深耕前端治“未病” 多元解紛護和諧

“法治建設既要抓末端、治已病，更要抓前端、治未病。”曾銘才將抓實前端治理作為和平法院融入大局、守護和諧的關鍵一招。

2023年底，和平縣綜治中心揭牌運行。和平法院首家入駐。在曾銘才的指導下，和平法院調解室原班人馬帶著“家當”入駐“和和來”調解室，實現(xiàn)了矛盾解紛有場所、有人員。

“和”文化扎根和平縣500多年。如何讓和平縣具有代表性的文化符號“和”文化古為今用，在定分止爭、為民解憂的過程中煥發(fā)新活力？曾銘才帶領和平法院研究室，在“和”文化的啟發(fā)下，總結提煉出“和和來”特色調解法，通過“聽、辨、借、讓、和”五個步驟，努力把矛盾糾紛止于未發(fā)、化于未訴，讓“和和來”這句質樸的客家俗語，落地為富有成效的調解實踐。自“和和來”調解室運行18個月以來，調處各類案件2612件，調解成功1323件，調解成功率50.65%。

“前端治理工作，僅融入縣級綜治中心還不夠，還要向全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面延伸，讓村民也享受到司法的便捷。”作為基層法院領導和黨員法官，曾銘才牢記司法為民初心，帶領立案庭全面推行“一鎮(zhèn)一法官”機制，把全院法官分配掛點至全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對接司法所和調解員，將調解指導、糾紛化解、普法宣傳等工作下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。

黨員先鋒作表率 攻堅克難樹標桿

作為一名黨員法官，面對急難險重任務，曾銘才總是沖鋒在前。

“車輛亂停亂放，進出不順；消防設施損壞，安全沒保障……物業(yè)服務這么差勁，還要我們交物業(yè)費？我們是不會交的。”面對法院工作人員，某小區(qū)的業(yè)主憤憤不平訴道。

2023年底到2024年3月，某小區(qū)持續(xù)出現(xiàn)物業(yè)糾紛。曾銘才主動攬下重任，帶領干警深入調研，跑政府、訪住建，共同探尋治本之策。最終，他牽頭制定“1+2+3”工作方案（即一個目標：庭前化解；兩個聚焦：保護雙方利益、法建聯(lián)動；三個重點：核查、調解、指導），并采用“示范判決+調解指導”模式，在小區(qū)召開庭前協(xié)調會，促成物業(yè)與業(yè)主達成和解方案，批量化解糾紛。

“法院不僅要當好滅火器，更要筑牢防火墻。”為防止糾紛再起，他指導該小區(qū)成立業(yè)主委員會，推行“業(yè)主自治”模式，有效提升了物業(yè)服務品質，從源頭上減少了糾紛再生。

三十七載春秋，曾銘才用腳踏實地的實干精神書寫著對法治事業(yè)的赤誠與堅守。如今，走下領導崗位的他，選擇在審判席上繼續(xù)守護公平正義。在粵北的綠水青山間，在莊嚴的法庭之上，他將繼續(xù)堅守法治初心，詮釋一名黨員法官對黨和人民的忠誠。

本報記者 謝夢君 通訊員 徐曉曦 曾鈺矞